《健康时代》第32章 泡沫 免费试读
这个时候整个精英都在向医疗行业迁移，医疗行业也进入了统一采购、统一管理、统一标准等连锁店的本质，大量的共享医院应运而生。为了提高用户体验，一些医院对每个楼层的科室进行了标准化处理。
技术人才和投行精英，加上海量资金，正在进入市场，医疗行业百家争鸣，百花齐放。
“保守估计，最近半年医疗领域至少有30万人才。”郑金玉在古今中外的年报中统计了这样的数字，这些数据是威尔逊等市场研究公司花大价钱在古今中外搜集的，大量的小型医疗、制药企业家等进入者并不包括在内。
“有钱有势的人都在进入医疗行业。医疗行业成为资金和人才的高密度区域，将迎来大爆发？”王志平国内外年会上说的。
“是的，突然之间，我的朋友圈开始充斥着各种医疗广告的消息。”李凯感慨。
一问，发现各种各样的朋友都进入了医疗圈，成为从业者。
而30万精英正在开始史上最轰轰烈烈的“人才大迁徙”。
这一年被称为“医学革命年”。上半年从业者不多，圈子很小。
随着古今中外一股新生力量的异军突起，这个江湖迅速扩张，随着时间而变得繁华。
就像流动的盛宴，谁都不想缺席。
医疗的浪潮如此猛烈，很多人都没有准备好，只能匆匆入场。
人才泡沫和医疗泡沫一样，越来越大。
王志平向常陆抱怨“医疗行业的技术总监、运营总监、产品总监年薪一直在40万到150万之间”。
“是的，医技人员平均月收入4-6万，高的收入6-8万，不符合市场正常规律。”常陆也表达了与王志平相同的观点。
他们的工资确实在金字塔的顶端。
数字化医院的技术人才成为市场上最抢手的资源。
第一季度，数字化医院技术岗位平均招聘薪资增长31%，击败其他所有岗位。
很多医疗公司为了从巨头公司中寻找数字化医院人才，给出了干股和期权。
整个智慧医疗人才市场处于高度流动状态。
“公司在圈内小有名气，还有一堆人来挖角，开更高的工资。”王志平感觉在金钱的诱惑下，员工几乎没有忠诚度。
“三个月跳，开始月薪6000，现在直接2.5万。”一个医疗行业的程序员，毕业后入职，一年多工资翻了四倍多。他在采访世界各地和王志平的时候说过这句话。
医疗公司也面临着人才随时被挖走的危险。
某传媒公司成立的医疗团队，10个人，半年时间完全挖过来。
“就凭工资？根本留不住人。”王志平在国内外骨干成员大会上感慨地说。
“那取决于什么？”常陆惊讶地看着一脸平静的王志平。
“我们只能给每个员工期权股份，给华为这样的员工，把他们绑起来。”从王志平平静的语气中，我能感觉到他是有计划的。
"股票分红可能比工资高得多."李凯走到王志平身边，提醒他。
“没关系，为了招到合适的人才，给点股份算什么？”王志平我知道如果这个时候不盈利，公司以后很难继续经营下去，会出现很多鱼目混珠的现象。
绝大多数从业者在王志平眼里都是不合格的。
“数字共享医院技术本身并没有那么神奇。会说Java、Go、Python的人才很容易转型。”王志平对李凯说。
“数字化共享医院应该具备哪些素质？”李凯谦虚地问道。
“要成为数字共享医院的技术精英，不仅要懂一些计算机编程语言，还要对医学、经济学、伦理学、数学有深入的了解。”王志平接着补充道:“数字共享医院的核心是技术，但它的灵魂是为人民服务。”
“为人民服务，这个社会很多人做不到！”李凯知道，这个社会都是擦门，哪在乎别人的痛苦。
“是的，所以数字共享医院能否落地，能否激活每个人的潜能，才是社会以德为本教育的核心。”王志平要颠覆现在的价值观，改变这个没有信仰的时代，“从我做起，把人性中的‘对利益的无限追求’变成佛教的仁，作为驱动人行为的动力。”
“是的，不断地帮助别人，燃烧自己，默默奉献，不为任何物质或金钱，只为得到社会的认可和人们的赞美。”于飞也激动地表达了自己的观点。
“数字化共享医院的根本，是用人性的善作为燃料。”李凯似乎明白了。
“一个好的数字化共享医院系统的完成，是医学、计算机科学、经济学、教育学的完美结合。”王志平总结了我刚才说的。
“我认为，一个好的数字共享医院人才，不仅仅是性格上的大公无私，更是经济和技术上的双重人才。”何路镛也表达了自己的看法。
“一群伪君子和一群傻逼在大声说话。”一个新员工觉得太假太不现实，在底层沉思。
除了技术宅和极客，有趣的是，两股力量也融入了这场人才大迁徙。
有些人有医学信仰，是佛教徒和道德家的忠实信徒。他们无私付出，不求回报，只希望帮助更多的人。
其中，只有一小部分。
而更多的人，目的也很简单，就是为了多拿点钱，然后享受一下生活，过上流社会的生活。
他们更以自我为中心，更关注自己的职业发展规划，跳槽更频繁。
医疗行业正好满足了这些要求，让他们一见钟情，最终决定全押。
26岁的陈凯就是这种情况，他在美国学医，是典型的自由主义者和理想主义者。研究生毕业后，他回到中国，成为一名公立医院的医生。
这份工作很美好，但是他不喜欢。
繁琐缓慢的节目体系和人际关系早已陈旧迂腐，亟待改革。
两年后，陈凯放弃了丰厚的奖金，离开了公立医院，去国内外工作。
和陈凯类似，28岁的郭觉得自己早早就摸到了职业天花板——她在一家医药公司做总务助理，一年后，她觉得“文员工作就要结束了”
最终，她选择了古今中外的工作。
“数字共享医院与金融相关，尤其是与钱接近，流动性比其他行业强很多。”她认为数字化共享医院最符合她未来的发展方向。
现在的年轻人“选择多于工作”是不争的事实。
其他的，大多是为了巨大的财富效应。
